아름프로'의 jazz.pe.kr

Jazz 제품으로 방향을 돌린데에는 국내 개발환경의 변화에 일조(!)하고픈 작으나마의 의지도 있어서였다.
그렇게 시작했던 시간이 어느덧 1년 반이 지나가고 있다. 1년 반 ...

내가 생각하고 해보고자 했던 것의 변화의 노력은 시간이 어느정도 흘렀음에도 큰 성과가 나오지 않고 있어 요즘들어 많은 고민에 쌓여 있다. 무엇 때문일까.. 왜 왜 ..

이러한 생각속에서 몇가지 나름의 이유를 생각해보게 되었다.

1. 가장 큰 이유중에 하나는 조직에 있어서의 개발팀의 위치가 생각보다 그리 높지 않기 때문이 아닐까 싶다.
많은 고객 사이트를 다녀보면서 알게 된 것은 일단 개발팀을 만나기가 쉽지 않다는 것이다.
차세대 프로젝트니, 개발팀의 변화니, 생산성 향상이니 .. 등과 같은 개발과 직접적인 상황임에도 만나게 되는 사람들은 개발팀의 일원이기보다는 그 상위단에 있는 관리팀이나 운영주체의 팀이 대부분인 경우가 많다는 것이다. 2~3명정도로 구성된 이러한 관리 조직은 수십명의 개발팀의 상위에서 개발툴과 개발환경을 결정하고 있는 경우는 자주 보게 된다. 그런데 정작 이 분들과 이야기를 해보면 이분들이 개발을 해본 경험이 적은 분들이라는 점과 지식 또한 높지 않다는 것이다. 더 한 경우는 본인의 생각이 옳음을 강조하며 이렇게 되어야만 한다고 외치는 상황이다. 이러한 조직과 사람 밑에 있는 개발팀 ... 참 많은 것을 생각하게 만든다.

2. 개발 환경의 개선? 생산성 향상?
개선을 필요로하고 요구하여 방문해보면, 딱봐도 왜 안좋은지 상황이 보인다.
짧은 시간의 미팅을 통해서도 그 무엇부터 도려내야야 될 것이다란 생각이 들지만, 그러기 힘든 것은 ...
고객은 항상 이렇게 이야기한다. "그 무엇을 위해 많은 노력을 했고, 이것이 우리의 핵심이다. 그렇기에 이것은/이 사상은 그대로 두고 개선을 하려 한다". ... 참 난감하지 않을 수 없다.
대표적인 것이 다양한 형태의 업무(작업) 지시서로 부터 시작되는 업무에 대한 것들이다.
- 이것을 고수하며 요구사항을 개선하려 한다고 한다.
- 이것을 고수하며 업무 전반의 관리를 개선하려 한다.
- 이것을 고수하며 생상선을 위하다는 명목으로 개발자를 체크하기 위한 항목만 더 추가해 달라고 한다.
- 이것을 고수하며 이 내용속에 개발자의 업무 프로세스를 개선하려 한다.
=> 이미 수십개의 필드들이 덕지덕지한 여기에 얼마나 더 복잡한 화면을 구성하려 하는지 ...
=> 개발자의 생산성의 향상 = 개발자의 업무 및 개발 시간을 보다 더 철저히 관리하기 ... 밖에 없는지...

많은 개발자들이 보다 나은 개발을 위한 고민과 노력을 하고 있음에도 정작 현업에서는 그와는 별개로 그 위에서 다른 형태로 이들을 관리하고 운영하고 것에만 더 관심을 가지고 이를 실천하는데에만 노력하고 있는 것을 많이 보게 된다. (개발자들의 노력은 ... 그렇게 투자한 시간들은 ... 조직에 반대되는 것이라는 이유에 오히려 상처 받는 것만 보게 되는듯 싶다.)


더 많은 이야기들이 있지만, 오늘은 이 정도만 적어본다.
가장 큰 이유 ... 개발자와 개바팀의 위치와 위상이 조직에 있어 너무도 낮다는 것.
하지만, 조직내에서는 어느 조직보다도 많은 시간과 노력을 하는 이들 ...
무엇을 어디에서부터 어떻게 고쳐나가야할까 ...